πŸ“š 『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』 μš”μ•½κ³Ό μ μš©λ²•

『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』 μš”μ•½κ³Ό μ μš©λ²•

πŸ“š 『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』 μš”μ•½κ³Ό μ μš©λ²•

🧠『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』은 μ „ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ 4000만 λΆ€ 이상 판맀된 μžκΈ°κ³„λ°œμ„œμ˜ κ³ μ „μ΄μ—μš”. 이 책은 λ‹¨μˆœν•œ '성곡법칙'이 μ•„λ‹Œ 인간 λ‚΄λ©΄μ˜ μ„±μž₯에 μ΄ˆμ μ„ 맞좘 μ§€ν˜œλ‘œμš΄ μŠ΅κ΄€λ“€μ„ μ œμ‹œν•΄μš”. μŠ€ν‹°λΈ μ½”λΉ„ λ°•μ‚¬λŠ” 인간이 μ§„μ •μœΌλ‘œ λ³€ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” 'νŒ¨λŸ¬λ‹€μž„μ˜ μ „ν™˜'이 ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•˜μ£ .

 

책은 μ„±ν’ˆ μ€‘μ‹¬μ˜ 리더십을 κ°•μ‘°ν•˜λ©΄μ„œ, μΌνšŒμ„± 기술이 μ•„λ‹Œ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ‚΄λ©΄μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό 톡해 μ§„μ •ν•œ 성곡을 이룰 수 μžˆλ‹€κ³  λ§ν•΄μš”. λ‚΄κ°€ μƒκ°ν–ˆμ„ λ•Œ 이 μ±…μ˜ 핡심은 '슀슀둜 μ±…μž„μ§€λŠ” μ‚Ά'을 μ‚΄μ•„κ°€λŠ” 데 μžˆλ‹€κ³  λŠκΌˆμ–΄μš”. λ‹¨μˆœν•œ 지침이 μ•„λ‹ˆλΌ, μ‚Ά μ „μ²΄μ˜ λ°©ν–₯을 λ°”κΏ€ 수 μžˆλŠ” 톡찰을 μ€˜μš”.


πŸ“˜ μ±…μ˜ λ°°κ²½κ³Ό μ €μž μ†Œκ°œ

μŠ€ν‹°λΈ R. μ½”λΉ„ λ°•μ‚¬λŠ” 쑰직 심리학과 κ²½μ˜ν•™ λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ 인정받은 리더십 μ „λ¬Έκ°€μ˜ˆμš”. 『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』은 κ·Έκ°€ 25λ…„ 이상 μ—°κ΅¬ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•΄μ˜¨ 원칙듀을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ νƒ„μƒν•œ μ±…μ΄μ—μš”. 1989년에 μΆœκ°„λœ 이 책은 μ²˜μŒμ—” 경영 리더십 ꡐ윑 자료둜 μ‚¬μš©λ˜μ—ˆμ§€λ§Œ, κ·Έ λ‚΄μš©μ˜ κΉŠμ΄μ™€ 적용 λ²”μœ„ 덕뢄에 μ „ 세계 μˆ˜λ§Žμ€ κ°œμΈμ—κ²Œλ„ 큰 영ν–₯을 미치게 λ˜μ—ˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

 

이 μ±…μ˜ 탄생 λ°°κ²½μ—λŠ” "μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 단기적 성곡에 λͺ°λ‘ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ—μ„œ, μ§„μ •ν•œ λ³€ν™”λŠ” μ–΄λ””μ„œ μ‹œμž‘λ˜λŠ”κ°€?"λΌλŠ” 질문이 μžˆμ—ˆμ–΄μš”. μ½”λΉ„ λ°•μ‚¬λŠ” κ·Έ 해닡을 'λ‚΄λ©΄μ˜ μŠ΅κ΄€'μ—μ„œ μ°Ύμ•˜κ³ , 이λ₯Ό 7κ°€μ§€ μ›μΉ™μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν–ˆμ–΄μš”. 이 원칙듀은 μΌμƒμƒν™œμ€ λ¬Όλ‘  쑰직과 μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ—λ„ 적용 κ°€λŠ₯ν•œ κ°•λ ₯ν•œ λ„κ΅¬λ‘œ 자리작게 λ˜μ—ˆμ£ .

 

μ½”λΉ„ λ°•μ‚¬μ˜ 철학은 '성격 윀리'와 '인격 윀리'의 μ°¨μ΄μ—μ„œ μΆœλ°œν•΄μš”. κ·ΈλŠ” 잠깐의 ν…Œν¬λ‹‰λ³΄λ‹€, 인격을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ ν•œ μ‚Άμ˜ μžμ„Έκ°€ μ§„μ§œ 성곡을 λ§Œλ“ λ‹€κ³  λ―Ώμ—ˆμ–΄μš”. κ·Έλž˜μ„œ 이 책은 단기 λͺ©ν‘œλ₯Ό λ„˜μ–΄μ„œ, 인생 μ „λ°˜μ— 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 깊이 μžˆλŠ” 톡찰을 λ‹΄κ³  μžˆμ–΄μš”.

 

μΆœκ°„ 이후 『7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』은 40개 μ΄μƒμ˜ μ–Έμ–΄λ‘œ λ²ˆμ—­λ˜μ—ˆκ³ , κΈ°μ—…, μ •λΆ€, κ΅μœ‘κΈ°κ΄€μ—μ„œ ꡐ윑 ꡐ재둜 ν™œμš©λ˜λ©° μ‹œλŒ€λ₯Ό μ΄ˆμ›”ν•œ μžκΈ°κ³„λ°œμ„œλ‘œ μžλ¦¬λ§€κΉ€ν–ˆμ–΄μš”. μ§€κΈˆκΉŒμ§€λ„ μˆ˜λ§Žμ€ λ…μžλ“€μ΄ 이 책을 톡해 μ‚Άμ˜ μ£Όλ„κΆŒμ„ 되찾고 μžˆλ‹€κ³  ν•΄μš”.

 

μ±…μ˜ 영ν–₯λ ₯은 λ‹¨μˆœνžˆ λ…μ„œμ— κ·ΈμΉ˜μ§€ μ•Šμ•„μš”. μ½”λΉ„ λ°•μ‚¬λŠ” 이 철학을 기반으둜 ‘ν”„λž­ν΄λ¦° μ½”λΉ„’λΌλŠ” μ»¨μ„€νŒ… νšŒμ‚¬λ₯Ό 섀립해, μ‹€μ œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ„Έκ³„μ—μ„œλ„ 이 μŠ΅κ΄€λ“€μ„ ꡬ체적으둜 μ‹€μ²œν•  수 μžˆλ„λ‘ λ„μ™”μ–΄μš”. 개인 μ„±μž₯μ—μ„œ μ‘°μ§λ¬Έν™”κΉŒμ§€ μ•„μš°λ₯΄λŠ” κ·Έ 영ν–₯λ ₯은 μ§€κΈˆλ„ κ³„μ†λ˜κ³  μžˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ“– 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ˜ 핡심 의미

『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』은 크게 μ„Έ λΆ€λΆ„μœΌλ‘œ ꡬ성돼 μžˆμ–΄μš”. 첫 λ²ˆμ§ΈλŠ” 개인의 독립성을 ν‚€μš°λŠ” μŠ΅κ΄€ 3κ°€μ§€, 두 λ²ˆμ§ΈλŠ” 관계와 ν˜‘λ ₯을 기반으둜 ν•œ μƒν˜Έ μ˜μ‘΄μ„±μ„ λ‹€λ£¨λŠ” 3κ°€μ§€, λ§ˆμ§€λ§‰μ€ μžμ•„λ₯Ό μ„±μž₯μ‹œν‚€λŠ” 1κ°€μ§€λ‘œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

 

첫 번째 μŠ΅κ΄€μΈ '주도적이 되라'λŠ” μžμ‹ μ˜ 인생에 λŒ€ν•΄ μ±…μž„μ„ μ§€λŠ” μžμ„Έλ₯Ό λ§ν•΄μš”. λ°˜μ‘μ μΈ μ‚¬λžŒμ΄ μ•„λ‹ˆλΌ λŠ₯λ™μ μœΌλ‘œ μ„ νƒν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ λ˜λΌλŠ” λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό λ‹΄κ³  있죠. λ‹€μŒμœΌλ‘œ 'λͺ©ν‘œλ₯Ό 끝에 두고 μ‹œμž‘ν•˜λΌ'λŠ” μžμ‹ μ˜ μ‚Άμ˜ λΉ„μ „κ³Ό λ°©ν–₯성을 λΆ„λͺ…νžˆ ν•˜λΌλŠ” κ±°μ˜ˆμš”.

 

'μ†Œμ€‘ν•œ 것을 λ¨Όμ € ν•˜λΌ'λŠ” μ‹œκ°„ κ΄€λ¦¬μ—μ„œ μ€‘μš”ν•œ μ›μΉ™μ΄μ—μš”. κΈ΄κΈ‰ν•œ 일보닀 μ€‘μš”ν•œ 일을 λ¨Όμ € μ„ νƒν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€μ„ 톡해 자기 μ‚Άμ˜ 주인이 될 수 μžˆλ‹€κ³  ν•΄μš”. 이 μ„Έ κ°€μ§€λŠ” '개인적 승리'에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€λ“€μ΄μ—μš”.

 

κ·Έλ‹€μŒ λ‹¨κ³„λŠ” 'κ³΅κ°ν•˜λ©° κ²½μ²­ν•˜λΌ', '윈-μœˆμ„ μƒκ°ν•˜λΌ', 'μ‹œλ„ˆμ§€λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λΌ'둜 μ΄μ–΄μ§€λŠ”λ°μš”. 이건 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Όμ˜ ν˜‘λ ₯κ³Ό 관계λ₯Ό 톡해 더 큰 μ„±κ³Όλ₯Ό μ΄λ£¨λŠ” μŠ΅κ΄€λ“€μ΄μ—μš”. λ§ˆμ§€λ§‰ 'λŠμž„μ—†μ΄ μ‡„μ‹ ν•˜λΌ'λŠ” λͺΈκ³Ό 마음, μ§€μ„±, μ˜ν˜Όμ„ κ· ν˜• 있게 μ„±μž₯μ‹œν‚€λŠ” κ±Έ μ˜λ―Έν•΄μš”.

 

이 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ€ 순차적으둜 μ μš©ν•  λ•Œ κ°€μž₯ 큰 효과λ₯Ό λ°œνœ˜ν•΄μš”. λ‹¨κ³„λ³„λ‘œ μŒ“μ•„κ°€λŠ” ꡬ쑰이기 λ•Œλ¬Έμ—, ν•œ μŠ΅κ΄€μ„ 읡히고 λ‹€μŒμœΌλ‘œ λ„˜μ–΄κ°€λŠ” 방식이 μ’‹λ‹΅λ‹ˆλ‹€. 각각의 μŠ΅κ΄€μ€ λ‹¨μˆœν•œ 행동보닀 μ‚¬κ³ λ°©μ‹μ˜ λ³€ν™”μ—μ„œ μΆœλ°œν•΄μš”.


πŸ›  각 μŠ΅κ΄€λ³„ μ‹€μƒν™œ μ μš©λ²•

『μ„±κ³΅ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€』은 μ±…μœΌλ‘œ μ½λŠ” κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œλŠ” μΆ©λΆ„ν•˜μ§€ μ•Šμ•„μš”. κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 건 μ‹€μƒν™œμ— μ μš©ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄μ—μš”. 첫 번째 μŠ΅κ΄€μΈ ‘주도적이 되라’λŠ” μžμ‹ μ˜ 말과 행동에 λŒ€ν•΄ 100% μ±…μž„μ§€λŠ” νƒœλ„λ₯Ό μš”κ΅¬ν•΄μš”. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, "μ‹œκ°„μ΄ μ—†μ–΄μ„œ λͺ»ν–ˆμ–΄μš”"λΌλŠ” 말 λŒ€μ‹  "λ‚΄κ°€ μ‹œκ°„μ„ 잘λͺ» λ°°λΆ„ν–ˆμ–΄μš”"라고 λ§ν•˜λŠ” 게 주도적인 νƒœλ„λžλ‹ˆλ‹€.

 

두 번째 μŠ΅κ΄€μΈ ‘λͺ©ν‘œλ₯Ό 끝에 두고 μ‹œμž‘ν•˜λΌ’λŠ” μΈμƒμ˜ μž₯κΈ° λͺ©ν‘œλΆ€ν„° μ„€μ •ν•˜κ³  였늘의 행동을 그에 맞게 μ‘°μ •ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄μ—μš”. 맀일의 ν•  일을 μ •ν•˜κΈ° 전에 "λ‚˜λŠ” μ–΄λ–€ μ‚¬λžŒμ΄ 되고 싢은가?"λΌλŠ” μ§ˆλ¬Έμ„ λ˜μ§€λ©΄ λ°©ν–₯이 훨씬 μ„ λͺ…ν•΄μ§„λ‹΅λ‹ˆλ‹€. λ‚˜μΉ¨λ°˜ μ—†λŠ” ν•­ν•΄λŠ” μ˜λ―Έκ°€ μ—†μž–μ•„μš”?

 

‘μ†Œμ€‘ν•œ 것을 λ¨Όμ € ν•˜λΌ’λŠ” μ‹œκ°„κ΄€λ¦¬ 맀트릭슀λ₯Ό ν™œμš©ν•΄μ„œ μ μš©ν•  수 μžˆμ–΄μš”. κΈ΄κΈ‰ν•˜μ§€λŠ” μ•Šμ§€λ§Œ μ€‘μš”ν•œ 일듀—예λ₯Ό λ“€λ©΄ λ…μ„œ, μš΄λ™, κ°€μ‘±κ³Όμ˜ λŒ€ν™”—을 μš°μ„ μˆœμœ„λ‘œ λ‘λŠ” κ±°μ˜ˆμš”. ν•˜λ£¨λ₯Ό 끝낼 λ•Œ, 였늘 μ€‘μš”ν•œ 것을 ν–ˆλŠ”μ§€ μ κ²€ν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€μ΄ 정말 큰 λ³€ν™”λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ€˜μš”.

 

‘윈-μœˆμ„ μƒκ°ν•˜λΌ’λŠ” ν˜‘μƒμ˜ 기술이 μ•„λ‹ˆμ—μš”. λ‚΄ 것도 μ±™κΈ°κ³  μƒλŒ€λ°© 것도 μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” νƒœλ„μ˜ˆμš”. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νšŒμ˜μ—μ„œ "제 생각은 μ΄λ ‡μ§€λ§Œ, λ‹€λ₯Έ μ˜κ²¬λ„ λ“£κ³  μ‹Άμ–΄μš”"라고 λ§ν•˜λŠ” κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œλ„ ν˜‘λ ₯의 λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό λ§Œλ“€ 수 μžˆμ–΄μš”. 이 μŠ΅κ΄€μ€ κ΄€κ³„μ˜ μ§ˆμ„ λ†’μ΄λŠ” 데 μ•„μ£Ό νš¨κ³Όμ μ΄μ—μš”.

 

πŸ” 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€κ³Ό μ‹€μƒν™œ 적용 μ˜ˆμ‹œ

μŠ΅κ΄€ 핡심 행동 일상 적용 μ˜ˆμ‹œ
주도적이 되라 μ±…μž„μ§€λŠ” νƒœλ„ “μ‹œκ°„μ„ λͺ» λ‚Έ 게 μ•„λ‹ˆλΌ μ•ˆ λ‚Έ κ±°μ•Ό.”
λͺ©ν‘œλ₯Ό 끝에 두고 μ‹œμž‘ν•˜λΌ λΉ„μ „ 쀑심 행동 ν•˜λ£¨ μ‹œμž‘ μ „ ‘였늘 λͺ©ν‘œ’λ₯Ό 적기
μ†Œμ€‘ν•œ 것을 λ¨Όμ € ν•˜λΌ μš°μ„ μˆœμœ„ 정리 μ€‘μš”ν•œ 일 3κ°€μ§€ λ¨Όμ € ν•˜κΈ°
윈-μœˆμ„ μƒκ°ν•˜λΌ ν˜‘λ ₯적 사고 “μ„œλ‘œ μ΄μ΅λ˜λŠ” λ°©ν–₯ μ—†μ„κΉŒμš”?”

 

μ΄λ ‡κ²Œ 각각의 μŠ΅κ΄€μ„ ꡬ체적으둜 λ‚˜μ˜ 삢에 맞좰 μ μš©ν•  수 μžˆλ‹€λ©΄, κ·Έ 영ν–₯λ ₯은 정말 λ†€λΌμ›Œμš”. 였늘 ν•˜λ£¨λ§Œμ΄λΌλ„ ν•œ κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ„ μ‹€μ²œν•΄ 보면 λ°”λ‘œ 효과λ₯Ό λŠλ‚„ 수 μžˆμ„ κ±°μ˜ˆμš”. 🌟

 

🌟 성곡 μ‚¬λ‘€λ‘œ λ³΄λŠ” μ‹€μ²œ 효과

μ „ 세계 λ§Žμ€ 리더와 쑰직듀이 이 μ±…μ˜ 철학을 μ‹€μ²œν•˜λ©΄μ„œ λ³€ν™”ν–ˆμ–΄μš”. λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈ, μ• ν”Œ, IBM 같은 κΈ€λ‘œλ²Œ κΈ°μ—…λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ, ν•œκ΅­μ˜ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…, 학ꡐ, κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œλ„ μ½”λΉ„ λ°•μ‚¬μ˜ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ„ λ„μž…ν•΄μš”. 직원 λ§Œμ‘±λ„ μƒμŠΉ, 이직λ₯  κ°μ†Œ, 리더십 개발 λ“± μ‹€μ§ˆμ μΈ μ„±κ³Όλ‘œ μ΄μ–΄μ‘Œλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

 

예λ₯Ό λ“€μ–΄, ν•œ λŒ€κΈ°μ—…μ˜ νŒ€μž₯은 '주도적이 되라' μŠ΅κ΄€μ„ λΆ€μ„œ μ›Œν¬μˆμ˜ 주제둜 μ‚Όκ³ , λͺ¨λ“  νŒ€μ›μ΄ μžμ‹ μ˜ μ±…μž„ λ²”μœ„λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ μ„€μ •ν•˜λŠ” ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό μ§„ν–‰ν–ˆμ–΄μš”. κ·Έ κ²°κ³Ό νŒ€μ›λ“€μ€ μˆ˜λ™μ μΈ νƒœλ„μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ μ£Όλ„μ μœΌλ‘œ 문제 해결에 λ‚˜μ„°κ³ , 3κ°œμ›” λ§Œμ— λΆ€μ„œ μ„±κ³Όκ°€ 20% μƒμŠΉν–ˆλ‹€λŠ” 보고도 μžˆμ—ˆμ–΄μš”.

 

ꡐ윑 ν˜„μž₯μ—μ„œλ„ 이 μŠ΅κ΄€μ€ κ°•λ ₯ν•΄μš”. μ„œμšΈμ˜ ν•œ μ΄ˆλ“±ν•™κ΅μ—μ„œλŠ” ν•™μƒλ“€μ—κ²Œ 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ„ 기반으둜 ν•œ μˆ˜μ—…μ„ μš΄μ˜ν–ˆλŠ”λ°, ν•™μƒλ“€μ˜ μžκΈ°μ£Όλ„ ν•™μŠ΅ νƒœλ„μ™€ ν˜‘λ ₯ λŠ₯λ ₯이 λšœλ ·ν•˜κ²Œ ν–₯μƒλ˜μ—ˆμ–΄μš”. ν•™λΆ€λͺ¨μ™€ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ λ§Œμ‘±λ„λ„ 크게 μ˜¬λΌκ°”κ³ μš”.

 

비단 쑰직과 ν•™κ΅λ§Œμ΄ μ•„λ‹ˆμ—μš”. κ°œμΈμ μœΌλ‘œλ„ 큰 λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λŒμ–΄λ‚Έ 사둀가 λ§Žμ•„μš”. μŠ΅κ΄€μ„ μ‹€μ²œν•œ ν•œ μ·¨μ—… 쀀비생은 'λͺ©ν‘œλ₯Ό 끝에 두고 μ‹œμž‘ν•˜λΌ'λŠ” 원칙을 톡해 μžμ‹ μ˜ κ²½λ ₯ λ°©ν–₯을 λͺ…ν™•νžˆ μ„Έμš°κ³ , 6κ°œμ›” λ‚΄ μ›ν•˜λŠ” 기업에 μž…μ‚¬ν•˜λŠ” μ„±κ³Όλ₯Ό μ΄λ£¨μ—ˆμ–΄μš”.


πŸ’« 개인의 삢에 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ³€ν™”

7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ„ κΎΈμ€€νžˆ μ‹€μ²œν•œ μ‚¬λžŒλ“€μ€ 인생 μ „λ°˜μ— 긍정적인 λ³€ν™”λ₯Ό μ²΄ν—˜ν•œλ‹€κ³  ν•΄μš”. λ‹¨μˆœνžˆ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” μˆ˜μ€€μ„ λ„˜μ–΄μ„œ, 더 의미 있고 κ· ν˜• 작힌 삢을 μ‚΄μ•„κ°€κ²Œ λ˜κ±°λ“ μš”. 이 책은 '일과 μ‚Άμ˜ μ‘°ν™”'λΌλŠ” ν˜„λŒ€μΈμ˜ κ°€μž₯ 큰 고민에 λͺ…ν™•ν•œ λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•΄ μ€€λ‹€κ³  ν•  수 μžˆμ–΄μš”.

 

μŠ΅κ΄€ 1~3을 톡해 'λ‚˜ μžμ‹ '에 λŒ€ν•œ ν†΅μ œλ ₯을 κ°–κ²Œ 되고, 4~6을 μ‹€μ²œν•˜λ©΄μ„œ 'νƒ€μΈκ³Όμ˜ 관계'κ°€ κΉŠμ–΄μ§€μ£ . λ§ˆμ§€λ§‰ 7번째 μŠ΅κ΄€μ€ λ‚΄κ°€ 맀일 μ„±μž₯ν•˜λŠ” μΈκ°„μ΄λΌλŠ” 것을 느끼게 ν•΄μ€˜μš”. 이건 μ–΄λŠ λˆ„κ΅¬λ„ λŒ€μ‹ ν•΄ 쀄 수 μ—†λŠ”, 슀슀둜 μ„ νƒν•˜λŠ” μ‚Άμ΄μ—μš”.

 

λ§Žμ€ λ…μžλ“€μ΄ κ°€μž₯ λ¨Όμ € λŠλΌλŠ” λ³€ν™”λŠ” '마음의 ν‰μ˜¨'이라고 λ§ν•΄μš”. κΈ‰ν•œ 일에 νœ˜λ‘˜λ¦¬μ§€ μ•Šκ³ , μžμ‹ μ΄ μ„Έμš΄ κΈ°μ€€λŒ€λ‘œ ν•˜λ£¨λ₯Ό μ‚΄μ•„κ°„λ‹€λŠ” 건 생각보닀 큰 성취감을 μ€˜μš”. 그리고 κ·Έλ ‡κ²Œ 반볡된 ν•˜λ£¨ν•˜λ£¨κ°€ λͺ¨μ΄λ©΄, μ‚Ά 전체가 λ°”λ€ŒκΈ° μ‹œμž‘ν•΄μš”.

 

μ‹€μ œλ‘œ 이 책을 읽고 μ‹€μ²œν•œ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λΈ”λ‘œκ·Έ, 유튜브, SNS에 남긴 ν›„κΈ°λ₯Ό 보면 λŒ€λΆ€λΆ„ '삢을 λ‹€μ‹œ μ„€κ³„ν•˜κ²Œ 됐닀'κ³  λ§ν•΄μš”. μ–΄λ–€ μ‚¬λžŒμ€ 이 책을 톡해 10λ…„ λ„˜κ²Œ λ‹΄λ°°λ₯Ό λŠμ—ˆκ³ , μ–΄λ–€ μ΄λŠ” νŒŒμ‚° μœ„κΈ°μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 사업을 μΌμœΌν‚€κΈ°λ„ ν–ˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ“ κΎΈμ€€ν•œ μ‹€μ²œμ„ μœ„ν•œ 팁

이 μ±…μ—μ„œ 배운 μŠ΅κ΄€λ“€μ„ κΎΈμ€€νžˆ μ‹€μ²œν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” λͺ‡ κ°€μ§€ μš”λ Ήμ΄ ν•„μš”ν•΄μš”. 첫째, ν•˜λ£¨ 5뢄이라도 μžμ‹ μ„ μ κ²€ν•˜λŠ” μ‹œκ°„μ„ κ°–λŠ” κ±°μ˜ˆμš”. 였늘 μ–΄λ–€ 선택을 ν–ˆλŠ”μ§€, κ·Έ 선택이 λ‚΄κ°€ μ›ν•˜λŠ” λ°©ν–₯κ³Ό λ§žλŠ”μ§€λ₯Ό λŒμ•„λ³΄λŠ” 게 μ€‘μš”ν•˜μ£ .

 

λ‘˜μ§Έ, μž‘κ²Œ μ‹œμž‘ν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€μ„ κ°€μ§€λŠ” κ±°μ˜ˆμš”. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ 'κ²½μ²­'을 μ‹€μ²œν•˜κ³  μ‹Άλ‹€λ©΄, 였늘 단 ν•œ μ‚¬λžŒμ—κ²Œλ§Œμ΄λΌλ„ μ§„μ‹¬μœΌλ‘œ κ·€ κΈ°μšΈμ—¬ λ³΄λŠ” κ±°μ£ . 큰 λͺ©ν‘œλ³΄λ‹€ μž‘μ€ μ‹€μ²œμ΄ λ³€ν™”λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” ν•΅μ‹¬μ΄μ—μš”.

 

μ…‹μ§Έ, λ‚˜λ§Œμ˜ μ‹œμŠ€ν…œμ„ λ§Œλ“œλŠ” 것도 μ€‘μš”ν•΄μš”. μ£Όκ°„ κ³„νšν‘œμ— 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€ 체크리슀트λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ‘κ±°λ‚˜, μŠ΅κ΄€λ³„λ‘œ ν•˜λ‚˜μ”© ν¬μŠ€νŠΈμž‡μ„ λΆ™μ—¬λ‘λŠ” 것도 쒋은 λ°©λ²•μ΄μ—μš”. μ‹œκ°ν™”λŠ” μ‹€μ²œμ„ 더 μ‰½κ²Œ λ§Œλ“€μ–΄μ€˜μš”.

 

그리고 λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, μ‹€νŒ¨ν–ˆμ„ λ•Œ μžμ±…ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” νƒœλ„λ„ ν•„μš”ν•΄μš”. μŠ΅κ΄€μ€ 'μ™„λ²½νžˆ μ§€ν‚€λŠ” 것'이 μ•„λ‹ˆλΌ, 'λ‹€μ‹œ λŒμ•„μ˜€λŠ” 것'μ΄λΌλŠ” κ±Έ μžŠμ§€ λ§ˆμ„Έμš”. 맀일 맀일 μƒˆλ‘­κ²Œ μ‹œμž‘ν•  수 μžˆμ–΄μš”! 🌈

 

❓ FAQ

Q1. 이 책은 μ–΄λ–€ μ‚¬λžŒμ—κ²Œ κ°€μž₯ μΆ”μ²œλ˜λ‚˜μš”?

 

A1. 자기 κ³„λ°œμ— 관심 μžˆλŠ” λˆ„κ΅¬μ—κ²Œλ‚˜ μ’‹μ•„μš”. 특히 λͺ©ν‘œκ°€ λΆˆλΆ„λͺ…ν•˜κ±°λ‚˜ 삢에 λ³€ν™”κ°€ ν•„μš”ν•œ μ‚¬λžŒμ—κ²Œ κ°•λ ₯히 μΆ”μ²œν•΄μš”.

 

Q2. 7κ°€μ§€ μŠ΅κ΄€μ„ λ‹€ μ‹€μ²œν•΄μ•Ό ν•˜λ‚˜μš”?

 

A2. 순차적으둜 μ μš©ν•˜λŠ” 것이 κ°€μž₯ νš¨κ³Όμ μ΄μ—μš”. ν•˜λ‚˜μ”© 천천히 μ‹€μ²œν•˜λ©΄μ„œ μ΅μˆ™ν•΄μ§€λ©΄ λ‹€μŒ λ‹¨κ³„λ‘œ λ„˜μ–΄κ°€λ©΄ λœλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

 

Q3. μ²­μ†Œλ…„λ„ 이 책을 읽어도 λ˜λ‚˜μš”?

 

A3. λ‹Ήμ—°ν•˜μ£ ! μ²­μ†Œλ…„μš© 버전도 λ”°λ‘œ μžˆμ„ 만큼, μ²­μ†Œλ…„μ—κ²Œλ„ κΌ­ ν•„μš”ν•œ μ‚Άμ˜ 원칙이 담겨 μžˆμ–΄μš”.

 

Q4. 이 책은 ν•œ 번만 읽어도 λ˜λ‚˜μš”?

 

A4. λ°˜λ³΅ν•΄μ„œ μ½μ„μˆ˜λ‘ 더 깊이 μ΄ν•΄λ˜κ³ , 삢에 더 잘 λ…Ήμ•„λ“€μ–΄μš”. μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ λ‹€μ‹œ 읽으면 μ’‹μ•„μš”.

 

Q5. 직μž₯μΈμ—κ²Œ 도움이 λ κΉŒμš”?

 

A5. λ¬Όλ‘ μ΄μ—μš”! 리더십, μ‹œκ°„κ΄€λ¦¬, ν˜‘μ—… λŠ₯λ ₯ λ“± 싀무와 μ—°κ²°λœ 뢀뢄이 λ§Žμ•„ 직μž₯인 ν•„λ…μ„œλ‘œλ„ κΌ½ν˜€μš”.

 

Q6. 책이 μ–΄λ ΅μ§€λŠ” μ•Šλ‚˜μš”?

 

A6. 철학적 λ‚΄μš©λ„ μžˆμ§€λ§Œ, 사둀와 μ„€λͺ…이 ν’λΆ€ν•΄μ„œ λˆ„κ΅¬λ‚˜ μ‰½κ²Œ 이해할 수 μžˆμ–΄μš”. κ±±μ •ν•˜μ§€ λ§ˆμ„Έμš”.

 

Q7. μ–΄λ–»κ²Œ μ‹œμž‘ν•˜λŠ” 게 μ’‹μ„κΉŒμš”?

 

A7. λ¨Όμ € 전체 흐름을 읽은 λ’€, 각 μŠ΅κ΄€λ§ˆλ‹€ μ‹€μ²œ κ³„νšμ„ μ„Έμ›Œλ³΄μ„Έμš”. ν•œ 주에 ν•˜λ‚˜μ”© μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” 것도 μΆ”μ²œμ΄μ—μš”.

 

Q8. 이 μ±…κ³Ό ν•¨κ»˜ 보면 쒋은 책이 μžˆλ‚˜μš”?

 

A8. 『μ§€κΈˆ μ‹œμž‘ν•˜λŠ” μΈμƒμˆ˜μ—…』μ΄λ‚˜ 『λͺ°μž…μ˜ 즐거움』도 ν•¨κ»˜ 읽으면 자기 관리에 더 큰 μ‹œλ„ˆμ§€λ₯Ό 쀄 수 μžˆμ–΄μš”.